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OPINION: LOS TEMAS DE LA SEMANA: LA POSIBILIDAD DE QUE EL GOBIERNO COMPRE TRIGO

Lo mejor es la libertad comercial

Editorial dans Clarin d'aujourd'hui.

Héctor A. Huergo.
hhuergo@clarin.com

Desde que se disolvió la Junta Nacional de Granos, en 1991, la producción agrícola argentina soltó amarras. Saltó de 45 millones de toneladas, la mayor parte cereales (trigo, maíz y sorgo) a los casi 100 del 2007, la mitad de oleaginosas, que valen el doble. En menos de veinte años, se duplicó la producción en volumen y se triplicó en valor.
En 15 ans, la production est passée de 45 millions de tonnes à 100 dont la moitié en oléagineux sans intervention de l'Etat. Mais, en Argentine, ce qui est bon ne dure jamais 100 ans.  

Pero en la Argentina no hay bien que dure cien años. Todo el proceso se hizo con un Estado ausente. Ni siquiera hizo esfuerzos consistentes para apoyar la transición desde la vieja a la nueva agricultura.

El raquítico programa de Cambio Rural del INTA (que contó con apenas el 3% de la institución) es una honrosa excepción, ya que muchos de los chacareros condenados a jugar a las bochas todo el año, encontraron el rumbo como prestadores de servicio en la nueva agricultura en red. Unos, saliendo a sembrar asociados en pequeños pooles, otros directamente profesionalizándose, como contratistas de siembra, fumigación y cosecha.
Les petits agriculteurs se sont organisés en optant soit en s'associant, soit en devenant entrepreneurs et grands "fermiers" 

Prosperaron las fábricas de maquinaria, que desarrollaron los equipos más eficientes del mundo. Hoy se exportan a todos los países que quieren imitar el modelo argentino de la siembra directa, el cultivo bajo cubierta de rastrojos, la agricultura de precisión, el almacenaje en bolsas.
Les fabriques ont développé et exporté les machines les plus modernes de semis direct de précision sur les pailles de la précédente culture ainsi que le stockage en saucisson. 

Los grandes actores fueron los productores y los proveedores de tecnología. No el Estado y las "políticas activas" (ojalá hubiera habido alguna a favor en estos casi veinte años). Las fábricas, las compañías de semilla, los centros de agroservicios que analizan los suelos, diagnostican su estado nutricional, formulan las recomendaciones y aplican los fertilizantes.Les grands acteurs furent les producteurs, les fournisseurs de technologie, les fabriques, les semenciers, les labos d'analyse. 

Y, al final del día, la agroindustria que a fuerza de inversiones hoy puede procesar toda la cosecha argentina de oleaginosas, y le queda capacidad para traer soja de Paraguay, Bolivia, Brasil y Uruguay, como se ve en las barcazas que bajan por el Paraná. Embarques por 25.000 millones en el 2008.
Au final, grâce aux investissements l'agroindustrie peut conditionner intégralement la récolte d'oléagineux plus celle des pays voisins à auteur de 25 milliards en 2008.
Esta oleada de inversiones se desencadenó en los 90, pero se aceleró en los últimos diez años. En 1999 había una capacidad diaria de "crushing" (molienda de soja) de 75.000 toneladas por día. Hoy alcanza a 160.000. En estos años pasaron cosas (¿recuerda?), pero la expansión no se detuvo. En volumen y calidad, porque ahora a la producción de aceite se suma la de biodiésel, que ya exporta por 1.000 millones de dólares y el año que viene doblará esa cifra, con la apertura de nuevas plantas. Argentina no sólo es el mayor exportador mundial de aceite y harina de soja, sino también de biodiésel.
Cette vague d'investissements débute dans la décade 90 et s'est accélérée depuis. Passant d'une capacité de 75 à 160000 tonnes journalière de traitement du soja pour l'export de farine, d'huile et de biodiésel( un milliard de dollars de biodiésel) Ce chiffre va doubler l'année qui vient. Faisant du pays le plus grand exportateur mondial de farine, d'huile et aussi de biodiésel. Une seule usine comprend une superficie du triple de celle de GENERAL MOTORS. Il y en a 20 en expansion. DREYFUS installe un complexe de traitement jusqu'au biodiésel le plus important du Monde en BAHIA BLANCA. 
Una sola de esas plantas tiene el triple de superficie cubierta que la General Motors. Y hay veinte, todas en expansión. Ahora llega la hora de Bahía Blanca, donde Dreyfus inició la construcción de un complejo que va desde el crushing hasta la planta de biodiésel más grande del mundo.

Pero no hay bien que dure cien años. Hace cuatro años, en nombre de la mesa de los argentinos, comenzó a descalabrarse todo. El desquicio sirvió para que algunos medraran, y vino más intervención. La espiral llevó a la caída de la producción de trigo y maíz.

La intención del ministro de Agricultura es revertir esta tendencia, buscando la forma de garantizar el precio lleno a los productores de trigo. La mejor opción es la libertad comercial.L'intention du ministre de l'agriculture depuis 4 ans  est d'inverser cette tendance par l'intervention sur le MAÏS et le BLE soit disant pour garantir le prix du pain. 
Mais la meilleure option serait la LIBERTE COMMERCIALE.  

La segunda mejor ("the second best", diría Alieto Guadagni) es la compra de trigo por parte del Estado. Debiera dejarse para el momento en que, una vez eliminadas las interferencias, siga viva la brecha entre FAS teórico y precio interno.

Aquí nunca faltó trigo. Eso sí, los molineros tenían que competir con la exportación para hacerse de la materia prima. La competencia aseguraba el precio. Al productor y al consumidor. Es lo que hay que restablecer.Jamais le blé n'a manqué ici. Les moulins  sont en concurrence pour garantir le prix au producteur et aux consommateurs. Les interventions  découragent la production. Il faut rétablir le libre commerce. 

Demandes et on te donnera:

 « - demandes et tu obtiendras », « - cherches et tu trouveras ».

Il en fut de même pour "les parcelles du CEA; les pare feux de LUGOS, Parigny, Vasquez, Boecken".

Savoir provoquer et saisir les opportunités et PERSEVERER. Juste le premier pas DE LA DECISION coûte.

Nous avions à l’époque deux tracteurs FORD, l’un, un 8000, et l’autre un COUNTY 4 roues motrices et directrices.

Pour être prêt à semer le CEA en  Avril Mai, nous passions un rotadairon autant de fois que nécessaire. Ce « rotavator » broyait les végétaux y compris des petits pins jusqu’à 8 ou 9 cm de diamètres.

L’ouvrier travaillait le jour. Je prenais le relais entre midi et 14h. Je reprenais le volant de 19h à 7h du matin semaine entière. Pour tenir éveillé, j’avais du miel et du chocolat. La nuit il y avait parfois du brouillard. Je tournais autour « du travail » sans savoir où je me trouvais. Je ne pouvais m’éloigner du dernier passage, je ne savais pas où était la sortie.

Le 14 mars, le soir j’avais mis le feu à tous les andains de souches, la fumée ne se voyait pas dans le brouillard!  Le lendemain, je vais au salon de l’agriculture avec un ami. A la radio, on entend aux nouvelles qu’un incendie gigantesque s’était déclaré sur la commune de SAUGNAC ET MURET.???

Coïncidence, « -c’est moi qui suis responsable » angoisse!

Plus tard par les infos, on donne la localisation. C’était au bord de la 10; 1100 hectares en fumée.

Plusieurs années, le CEA était irrigué par le moyen d’enrouleurs. Les pompes fonctionnaient l’une avec le moteur BERLIET et l’autre avec le moteur HANOMG du tracteur coupé en deux dans l’accident d’Alfredo.

Régis et François Xavier avaient la responsabilité  pendant toutes les grandes vacances. Ils étaient bien jeunes pour débrancher les prises d’eau, déplacer les gros tuyaux de 5 pouces pleins d’eau.

Durant ces années 78, 79, 80, Valérie était responsable du déplacement du GEANT de PARIGNY. Impressionnant de voir ce grand oiseau avancer lentement entre les rangs sans casser de maïs, jusqu’à sa position suivante, débrancher et déplacer les tuyaux de 5’ pouces. Aller démarrer le moteur, attendre que la pression monte, et quand la pression atteignait 10 kilos, d’un seul coup un tuyau qui se débranchait. Elle devait repartir, trouver l’endroit dans la boue jusqu’au genou et chercher le joint, rebrancher, redémarrer. Parfois, elle pleurait, mais aussitôt après c’était la plage.

Marie Christine avait la responsabilité de plusieurs bigboss. Avec le « baquèire ». Ces appareils portaient un canon et un mécanisme à câble  avec turbine pour faire avancer l’appareil sur 400 mètres. Mêmes difficultés avec les tuyaux. Il ne fallait pas déroger à la technique de préparation et de déroulement du câble. Tant que Marie Christine s’est occupée de ces appareils il n’y avait jamais de problème. Si le baquèire  s’en occupait avec Patrick, sans arrêt il y avait des pannes. Marie Christine savait redonner courage, commander et aussi remettre de la bonne humeur dans l’adversité par une blague, un bon mot pour se moquer gentiment.

JEAN MICHEL

Jean Mi, a eu très tôt la responsabilité d’arroseurs, et il aidait à la mécanique. On le voit sur une photo devant un BIGBOSS cassé.

Par la suite, c’est comme s’il n’avait jamais eu besoin d’apprendre: conduite de la pelle, réglage de la charrue, manipulation de l’ordinateur sans avoir eu le moindre cours.

Rien ne lui est étranger du monde végétal: culture de haricots, gazon, maïs doux, soja, carottes. En plus, il possède le don pour les relations humaines et commerciales.

Avec lui, nous avons obtenu quelques rendements spectaculaires:

* un Atréa 140qx au CEA, 145qx dans la friche de droite sous Bigboss

 Un Carla à 120qx toujours avec un bigboss.

C’est lui qui a construit le grand auvent du hangar ainsi que son prolongement pour l’aire de stockage à base de coffres métalliques, des emballages de pompes immergées pour l’extraction du pétrole.

C’est lui qui a exécuté les réseaux d’eau et d’électricité enterrés.

            L’entretien méticuleux et autres grosses réparations comme avait commencé à l’entreprendre avec audace Régis (et le fait aujourd’hui FX) sur le matériel en général permet:

* des économies de pièces de rechange,

* de précieuses économies en pertes de temps, lorsque justement, il est urgent d’agir pour éviter une chute de rendement.

* de garder la machine au-delà du temps comptable d’amortissement, de sorte que le prix de revient diminue et permet d’autres investissements.

Ainsi certains tracteurs de l’exploitation ont trente ans.!.